استراتژی مدیریت کلان استان فارس در رابطه با توسعه چیست؟
افت و پسرفت استان فارس از جایگاه واقعی خود ( به لحاظ پیشرفت و توسعه) و دور ماندن از کورس رقابت در جهت رسیدن به توسعه همه جانبه دیگر نیازی به گفتن ندارد. درصد بیکاری- ضریب جینی- درصد سهم خدمات و بسیاری از این دسته آمار گویای این واقعیت است که استان فارس قربانی استراتژی سبز(توسعه مبتنی بر کشاورزی ) شده است. چندیست ضرورت تحول در نگاه به توسعه در استان فارس احساس می شود و این تحول با شعار صنعتی شدن خود را نمایان می سازد. عدم تعادل در توزیع منابع و اعتبارات در سطح کلان استان- عدم تخصیص مناسب اعتبارات به بخش صنعت پیشرو(نه هر صنعتی. صنعتی که لوکوموتیو یک قطار باشد)و تکرار این اشتباهات در سطوح برنامه ریزی شهرستانی نشان دهنده این واقعیت است که استان فارس به لحاظ برنامه ریزی برای تخصیص متناسب اعتبار برای بخش های اصلی اقتصاد با مشکل روبروست. در سطوح برنامه ریزی استان فارس موضوع(( ما میخواهیم اما نمی دانیم)) حاکم است. در جهت استدلال این موضوع نگاهی از پایین به بالا به نظام برنامه ریزی داشته باشیم

لارستان یکی از شهرستان های استان فارس با سابقه ایالتی در طول تاریخ و داری پتانسیل بالا در بازیابی جایگاه تاریخی خود به عنوان یک استان در ناحیه ای از نیمکره شمالی در عرض های پایین و نزدیک به استوا با آب و هوای گرم و خشک با تبخیر بالای آب به لحاظ کشاورزی سنتی واجد شرایط مناسب برای کشاورزی نیست. به لحاظ موقعیت جغرافیایی " نزدیکی به دریاهای آزاد - کشورهای عربی و مسیر ترانزیت کشور پتانسیل بالا در مشارکت در حمل و نقل کالا ست. این موقعیت جغرافیایی شرایط فوق العاده مناسبی برای جذب سرمایه در جهت ایجاد خوشه های صنعتی برای تولیدات صنعتی با رویکرد صادرات محور را فراهم می کند. آشنایی مردم این خطه با بازار های مصرف کشورهای عربی حاشیه خلیج فارس و جنوب شرق آسیا - انرژی ارزان و در دسترس - منابع معدنی مساعد امکان توسعه مبتنی بر صنعت را در این شهرستان فراهم می کند. این مهم نیازمند تخصیص منابع و اعتبارات به بخش صنعت می باشد.

توزیع اعتبارات استانی در شهرستان لار بیانگر ادامه روند کشاورزی محوری در این خطه ایران است. کشاورزی در منطقه ای که نماد آن آب انبارهای ساخته شده در جهت تامین آب شرب ساکنان است. به نظر ًمدیران شهرستانی به خصوص بخش کشاورزی هیچ گونه نگاه منطقی به واقعیات این پهنه جغرافیایی ندارند.