تدوين استراتژي هاي بهينه سيستم مديريت پسماند شهري با استفاده از روش SWOT و QSPM - نسخهی قابل چاپ +- ایران شهرساز (https://www.iranshahrsaz.com) +-- انجمن: چیدمان جدید ایران شهرساز (https://www.iranshahrsaz.com/forumdisplay.php?fid=1592) +--- انجمن: دانلودهای شهرسازی و معماری(عضویت طلایی) (https://www.iranshahrsaz.com/forumdisplay.php?fid=1728) +---- انجمن: مقالات فارسی (https://www.iranshahrsaz.com/forumdisplay.php?fid=1730) +----- انجمن: سایر مقالات (https://www.iranshahrsaz.com/forumdisplay.php?fid=1617) +----- موضوع: تدوين استراتژي هاي بهينه سيستم مديريت پسماند شهري با استفاده از روش SWOT و QSPM (/showthread.php?tid=6201) |
تدوين استراتژي هاي بهينه سيستم مديريت پسماند شهري با استفاده از روش SWOT و QSPM - FaTyJo0oN - ۱۳۹۰-۱۰-۱۱ تدوين استراتژي هاي بهينه سيستم مديريت پسماند شهري با استفاده از روش SWOT و QSPM؛ مطالعه موردي: شهر ساري عمراني قاسم علي,كرباسي عبدالرضا,ارجمندي رضا,حبيب پور علي اصغر* * دانشگاه آزاد اسلامي، واحد علوم و تحقيقات، تهران، ايران با توجه به اينکه فرايند مديريت پسماند يک مقوله چند وجهي است، جهت رسيدن به نقطه اي قابل قبول در اين عرصه، بايد عوامل داخلي و خارجي سازمان اعم از چالش ها و عوامل کندکننده و همچنين پتانسيل هاي شتاب دهنده و فرصتها را مورد بررسي قرار داد و سپس به تدوين استراتژيهاي بهينه اقدام کرد. اطلاعات مورد نياز تحقيق از طريق تکميل پرسشنامه، مصاحبه با مديران و کارشناسان پسماند شهرداري و استانداري، بازديد ميداني و بررسي گزارشات و مستندات موجود تهيه گرديد. در نهايت تعداد 14 عامل مهم داخلي شامل 6 قوت و 8 ضعف در ارتباط با سيستم مديريت پسماند شهر ساري براي تشکيل ماتريس ارزيابي عوامل داخلي موسوم به IFE و 14 عامل مهم خارجي شامل 6 فرصت و 8 تهديد براي تشکيل ماتريس ارزيابي عوامل خارجي موسوم به EFE شناسايي و انتخاب شدند. بر اساس نتايج حاصله، نمره نهايي سازمان در ماتريس IFE، برابر با 2.53 که حاکي از وضعيت خوب سازمان نسبت به عوامل داخلي است و در ماتريس EFE، برابر با 2.45 که نشان دهنده وضعيت نسبتا ضعيف سازمان نسبت به عوامل خارجي مي باشد. در ادامه، جهت تدوين استراتژي هاي بهينه سيستم مديريت پسماند شهر ساري از روش SWOT و تکميل ماتريس برنامه ريزي راهبردي کمي موسوم به QSPM استفاده شد. بدين ترتيب که عوامل داخلي و خارجي حاصل شده از ماتريس ارزيابي عوامل داخلي و خارجي پس از قرار گرفتن در ماتريس SWOT بصورت زوجي با يکديگر مقايسه شده و استراتژي هاي چهار گانه؛ So، WO،ST و WT تعيين گرديدند. در مجموع، تعداد 15 استراتژي جهت مديريت بهينه سيستم پسماند شهر ساري معرفي شد. در مرحله آخر با استفاده از نتايج ماتريس ارزيابي عوامل داخلي، خارجي و SWOT، نسبت به تشکيل ماتريس QSPM جهت تعيين جذابيت و اولويت استراتژي هاي منتخب اقدام شد که بر اساس نتايج حاصله از ماتريس QSPM، استراتژي هاي؛ توسعه برنامه هاي تفکيک از مبدا و تسريع در انجام آن جهت تامين مواد اوليه صنايع بازيافت و همچنين توسعه صنايع بازيافت در سطح شهرستان و ايجاد فضاي رقابت بين صنايع موجود بازيافت و در نتيجه افزايش کيفي مواد جداسازي شده، به عنوان راهبردهاي برتر مديريت پسماند شهر ساري براي رسيدن به توسعه پايدار از لحاظ توسعه اجتماعي، اقتصادي و زيست محيطي مشخص گرديدند. كليد واژه: استراتژي، مديريت پسماند، فرصت، تهديد، قوت، ضعف [align=LEFT] [align=LEFT]Compilation of Optimal Strategies of Urban Waste Management System by Using SWOT and QSPM; Case Study of City of Sari Abstract: Waste management is a multi-disciplinarily process. Internal and external factors including challenges, limiting factors and opportunities should be evaluated to attain an acceptable strategy for waste management. Required data in this research were obtained through filling questioners, interviewing managers and experts in the municipality of Sari, field visit and review of available reports and documents. In this research, 14 important internal factors including 6 strengths and 8 weaknesses for waste management system of Sari were identified. Then Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix was created. Also, 14 important external factors including 6 opportunities and 8 threats were identified and selected for creating External Factor Evaluation (EFE) Matrix. Based on the results obtained, the final score of the organization in IFE Matrix is equal to 2.53 indicating a fair situation with respect to the internal factors. The final score of EFE Matrix is equal to 2.45 indicating a relatively weak situation with respect to the external factors. Furthermore, SWOT and QSPM were used to develop optimal strategies of waste management system and completing quantitative strategic planning Matrix in city of Sari, respectively. The internal and external factors located in SWOT matrix and results from internal and external evaluation matrix were compared pair-wise and four strategies of SO, WO, ST and WT were determined. Totally, 15 strategies were introduced for the optimal waste management system in city of Sari. In the last phase, QSPM matrix was created from the results of IFE and EFE matrix and SWOT to determine attraction and priorities of selected strategies. The results show that the following superior strategies can be identified for waste management of city of Sari to attain sustainable development with respect to social, economical and environmental development: (1) Rapid development of source separation and programs in order to supply row materials for recycling industries, (2) Development of recycling industries within the City, (3) Creating competitive situation among the existing recycling industries and consequently increase the quality and quantity of separated materials. |